Doorkeeper

12時間で自己組織化に必要なアジャイルマネジメント/リーダーシップが学べる集中型トレーニング

2021-10-05(火)13:00 - 16:00 JST
オンライン リンクは参加者だけに表示されます。
申し込む

申し込み受付は終了しました

今後イベント情報を受け取る

79,800円 前払い

2人の参加者

すべて見る
2人のアカウント非公開の参加者

詳細

 イベント概要

Management 3.0のFundamental Online Workshopという海外の教材を使用した、アジャイルマネジメント/リーダーシップを学べる講座です。

12名限定です。
- 新規開講に伴い、特別キャンペーン実施中

これまでも日本でManagement 3.0のイベントは何度か開催されてきましたが、
「土日や夜は家族がいるので中々参加が難しい」
「昼間の方がまとまった時間を確保しやすい」
といった方々に向けて、平日での開催となります。

本講座は、日本語講師による日本語訳された教材を使ったトレーニングになります。

※本スケジュールでの受講が難しい方で、今後の受講を検討される方は本コミュニティへご登録ください。
後日の開催スケジュールが決まり次第Doorkeeperからご案内メールを送付させていただきます。

 こんなお悩みを解決します

  • Scrumチームを組成したが上手く機能しておらず、雰囲気がギスギスしてしまっている
  • 会社として組織や人の考えが停滞しており、成長している実感が弱い
  • 個人の成果が認められ新しくチーム責任者になったが、複数人で仕事する際の他のメンバーとの有効な接し方が分からず状況が膠着している
  • 新しいチーム運営方法を身につけ、管理職や会社に対してアピール出来る材料に使いたい

そんなお悩みをお持ちの方に、本トレーニング講座は最適です。

本トレーニングを受講いただくことでチームメンバーの「自己組織化」に繋がる方法を習得することが出来、

  • Scrumチームが円滑に回り始めます
  • 従業員満足度が上がり、退職者も減り、組織の成果の質と量の向上へ繋がります
  • 周りのメンバーとの協奏がしやすくなります
  • あなた自身が魅力的な存在になります

といったメリットを享受することが出来、さらには

  • 強く魅力的な組織を作ることが出来る
  • 変化に強い組織/会社となり、連続した成長を実現できる

といった将来を実現することが出来ます。

 一般的なマネジメントとの違い

従来のマネジメントの形

マネジメントや人事管理というと以前は[管理職]が行う形がメインでした。
しかし、そのような縦方向(片務的)なマネジメント手法にはメンバーの[主体性]という観点が考慮されず、良くも悪くも[管理職]の色に左右されてしまうことが殆どでした。

新しいマネジメントの形

この講座ではManagement3.0という新しい考え方を通して、従来のマネジメントの限界を超え、組織と人のパフォーマンスを最大化させることが出来ます。

これまで、変革やアジャイルに関する書籍は沢山出版されてきておりましたが、変革/アジャイルに関するマネジメント/リーダーシップ論は殆どありませんでした。

変革やアジャイルの起こし方を学ぶのとは別に、[管理職]としてではなく[個人]として自身の組織に対するマネジメント/リーダーシップの観点を持つことで、そしてその観点を持った個人が増えることで、その組織は劇的に生産性が向上します。

なぜなら個人が組織の中で最も重要な要素だからです。

組織における個人が、一方通行では無く相互のマネジメントやリーダーシップを通じて、よりアクティブかつ創造的に過ごせるようになることで、個人としても組織としても高い生産性の実現へと繋がっていきます。

アジャイルやティール、OKR、心理的安全性等、多くの新しい考えは海外で生まれ発信されるものが非常に多いです。

このManagement3.0も同様に海外で作られた新しい考えになります。

如何に変化を内在化させ、共存させられるかが企業成長の鍵と呼ばれる昨今において、非常に注目されている新しい考え方がManagement3.0になります。

【補足】Management3.0について

Management3.0は2010年にITマネージャーのJurgen Appelo氏により作成された新しいマネジメントの考え方です。

チームメンバーの自律性に焦点を当て、組織がメンバーをコントロールするのでは無く、メンバーが組織(組織というシステム)をコントロールする管理する、ための思考・トレーニング・相互の関わり方、等がまとめられた手法になります。

 受講対象と学べること

こんな方々にお勧めです

  • 新規事業を始められる方、既に従事されている方
  • ベンチャー/スタートアップ企業に所属の方
  • スクラムチーム(スクラムマスター、プロダクトオーナー、メンバー)
  • アジャイルコーチ
  • 人事部
  • 経営・マネジメント層
  • 組織の運営をサポートされる方(社外コンサルタント/コーチの方も含みます)
  • その他、変革やマネジメントの新しい管理手法を学びたい方

このイベントではManagement3.0の考えを通して下記の有効な方法を学べます

  • 周りの人々を活気づける
  • チームに力を与える
  • チームの価値観と文化を一致させる
  • スキルと能力を開発する
  • 組織を拡大する
  • 継続的な改善の考え方を浸透させる

 講師紹介

プロフィール

ヒロラボラトリー合同会社
アジャイルチェンジプラクティショナー
渡辺 博司

profile_image_mini2.png
15年以上の法人営業と事業開発及び5年以上のプロジェクトマネージャーとして従事。
新組織責任者として組織の立ち上げからチーム拡張を行う中で、従来の縦型のマネジメントの限界を感じ、Management3.0の考えを学ぶ。自身もManagement3.0のファシリテーターとなり、顧客組織の変革を支援。

営業/開発、両方の視点で如何にチーム間の共通言語を作り、認識の齟齬を無くして成果を達成するという視点で顧客支援を実施。

プロジェクトマネジメントと対になる概念であるチェンジマネジメントについても体系的に習得しているため、新しい考え方/ツールの導入方法だけでなく、それらの浸透のために如何に人と対話をすべきか、という観点を加えた支援策を元に多くの企業でプロジェクトを成功に納めている。

保有資格


Management3.0社
Management3.0 認定ファシリテーター

Prosci社
Change Management Practitioner

Scrum Alliance社
認定アドバンスドスクラムマスター

 イベント補足

9月中申し込みキャンペーンについて

現在、こちらのイベントに9月中に申し込まれた方限定で、希望者にJurgen AppeloのManagement 3.0の原書(約6,000円弱)をプレゼントいたします。

book.jpeg

第一回目の講義ご参加後に送付いたします。
※Amazonの仕様上、KIndle版の譲渡は難しいためペーパーブックでのご提供となります。

開催日時とテーマ

1日3時間(休憩込み)の4日間のイベントになります。
具体的には

[第一回]

10月5日(火) 13時〜16時:Management 3.0の基礎学習

  • マネジメントとリーダーシップ
    • 従来と未来のマネジメントスタイルに焦点を当て、それぞれのコンテキストに合わせたリーダーシップのスタイル
  • Management 3.0原則
  • モチベーションとエンゲージメント
    • チームのモチベーションやエンゲージメントをどのように上げるか

[第二回]

10月12日(火) 13時〜16時:自己組織化と複雑性思考

  • デリゲーション(権限移譲)とエンパワーメント
    • チームに力を与えるためのツールと洞察力。どうしたらチームが自己組織化するか
  • デリゲーションポーカーの使い方と実践
  • 複雑性思考
    • なぜマネジメントとリーダーシップのアプローチが必要なのか

[第三回]

10月19日(火) 13時〜16時:リモート・リーダーシップとコラボレーション

  • リモートチーム
    • リモートチームをリードし、マネジメントする方法とは
    • リモートで働くチームがうまく機能するためには何が重要か。リーダーとしてどのように行動したら良いか - Management 3.0チームも例にコラボレーションや結束力のヒントを得る

[第四回]

10月26日(火) 13時〜16時:リモート)チームの改善

  • より良いフィードバック
    • 異なる時間帯やリモートチームで仕事をしている場合のフィードバックの仕方とは
  • チェンジマネジメント
    • 人は変化にどう対処するのか。Management 3.0のプラクティスは組織内の変革にどのように応用できるかを、変革理論とともに学び、「変化」へのマインドセットや知識を学深めていきます。
  • 人と変化
  • Management 3.0のチェンジモデル
  • 人を変化に巻き込むためには
  • 実験思考

となります。
尚、イベント中はZOOMで録画をさせていただきます。
イベント終了後に皆様の振り返りがし易いようにZOOMの録画内容と当日の資料を皆様に共有させていただきます。

■実施方法

ZOOMを使ったオンラインイベントになります。
イベント中はディスカッションやゲームとしてのワークショップがございます。
ワークショップではZOOMのブレイクアウトルームで少人数に分かれ、ホワイトボードツールであるMiroを使って幾つかのゲームを体験していただきながらディスカッションを行っていただきます。

ZOOMやMiroの利用が初めての方もご安心ください。
お申し込み後にそれぞれの操作方法を説明する資料を送らせていただきます。
また、それぞれのツールの利用は無料になります。

 その他

■お支払い方法

Stripeを通したクレジットカード前払いになります。
銀行振込をご希望の方は別途弊社Webサイトよりお問い合わせください。

■キャンセル規定

返金について:
- イベント4週間前まで:ワークショップ料金の50%
- イベント2週間前まで:ワークショップ料金の25%

■最小催行人数

最小催行人数は4名です。
最小催行人数に満たない場合は、開催を取りやめる場合があります。その際は全額返金いたします。

■法人/団体お申し込みについて

団体での一括お支払いや、法人様向け個別スケジュールでの開催にも対応いたします。
ご希望の方は別途弊社Webサイトよりお問い合わせください。

■補足Management 3.0の各ワークショップ及び研修受講証明書について

「Management 3.0の各ワークショップ」

Management3.0は、Jurgen Appelo氏の考えを元にManagement3.0社が幾つかのワークショップが用意されております。

  1. Foundation Workshop:【対面】Management3.0全体像を学べる基本ワークショップ
  2. Foundation Online Workshop:【オンライン】Management3.0全体像を学べる基本ワークショップ
  3. Energizing People:【対面/オンライン】Management3.0の中で個人の奨励に関する内容を集めたワークショップ
  4. Fundamentals Plus Workshop:【対面】基本ワークショップの補足ワークショップ
  5. Agility in HR Workshop:人事部向けワークショップ(内容はICAgileのものを利用)
  6. その他:ファシリーテータがManagement3.0の内容を用いて個別に作成

Management3.0にはとても多くのコンテンツがあります。
基本ワークショップでは全体像を学ぶことが出来ます。
全体像を理解した上で、個別テーマで更に理解/実践を深めることが出来ます。

尚、Management3.0のファシリテーターになるプロセスもあり、ファシリテーターになるには1を受講されるか、2+4を受講された上で、後述する受講証明書の申請と登録費用を払う必要があります。

「受講証明書」

management30-fundamentals-online-attendee-badge2.png

講座修了後にアンケートを送付させていただきます。
アンケートに返答いただいた方にManagement3.0社より受講証明書+バッジがメールで届きます。
受講証明書はご自身の経歴としてのご説明での利用や、同じくLinkedinへの経験の登録として利用出来るほか、Management3.0のファシリテーターになりたい方向けの必須資格となります。

主催

ヒロラボラトリー合同会社
hirolabo.png

https://hirolaboratory.com/

コミュニティについて

ヒロラボラトリー(アジャイル・スクラム・Management3.0を通じた成果の出る組織/人材開発)

ヒロラボラトリー(アジャイル・スクラム・Management3.0を通じた成果の出る組織/人材開発)

変化の激しい世の中に対応し成長していきたいと思う方々に向け、チームや個人を対象としたイベントを開催しております。 アジャイル、スクラム、DX、といった昨今のトレンドを踏まえ、 ・変化を起こし ・変化に耐え ・成功を継続させる という内容を踏まえたイベントを適宜開催しております。 あまり聞き慣れない横文字だと感じられた方も、普段からBizDevとしてバリバリ働かれている方にも、役に立つ内容...

メンバーになる